Gerente de Costos de Construcción, Equipo Variable

Gerente de Costos de Construcción, Equipo Variable

Empleador: CBRE. Acerca del puesto: Como Consultor de Gestión de Costos, supervisarás múltiples soluciones inmobiliarias comerciales multidisciplinarias para clientes grandes y de alto perfil. Este puesto forma parte del área de Consultoría de Edificios. Serás responsable de servicios especializados de edificios, incluyendo encuestas, inspecciones y planeación. Lo que harás: Gestión y estimación de costos • Desarrollar y mantener modelos de costos paramétricos e híbridos para permitir estimaciones rápidas, análisis comparativos y evaluación de escenarios. • Preparar estimaciones de costos y presupuestos detallados para proyectos de construcción de espacios de trabajo, incluyendo construcciones nuevas, remodelaciones y adecuaciones para inquilinos. • Liderar los esfuerzos de planeación de costos, incluyendo la revisión de propuestas, estrategias de adquisición y reportes de análisis de costos. • Monitorear los costos del proyecto, gestionar riesgos financieros y mantener el cumplimiento del presupuesto durante todo el ciclo de vida del proyecto. • Aprovechar datos históricos, inteligencia de mercado y tendencias de la industria para mejorar la precisión y escalabilidad de los costos. Gestión comercial y gobernanza financiera • Alinear los planes de costos con los cronogramas de los proyectos para gestionar flujo de caja, acumulaciones y previsiones. • Asegurar el cumplimiento de las políticas financieras del cliente, requisitos contractuales y controles SOX cuando sea necesario. • Mantener la documentación financiera, gestionar órdenes de cambio y entregar reportes claros sobre el estado de los costos y riesgos. Habilitación de IA y transformación digital • Apoyar en el desarrollo de herramientas de modelado de costos con IA, incluyendo estimaciones automáticas y análisis de escenarios. • Contribuir a plataformas escalables de inteligencia de costos que integren datos de diseño, activos y de mercado. • Identificar e implementar mejoras de procesos que aumenten la efi